Na koniec czerwca 2022 r. Dino Polska zwiększyła rozmiary swojej sieci do 1975 placówek, wobec 1622 rok wcześniej. Ekspansji geograficznej towarzyszyło utworzenie blisko 6,3 tys. nowych miejsc pracy. Łączne zatrudnienie w Grupie Dino wyniosło na koniec I półrocza 2022 r. 34,5 tys. pracowników. Równocześnie dynamicznie rosła liczba osób dokonujących zakupów w sklepach Dino i wartość przychodów sieci.
Przychody ze sprzedaży przekroczyły 8,7 mld zł i były o 45,4% wyższe niż rok wcześniej. Dynamika sprzedaży w sklepach, które istnieją od co najmniej roku (like-for-like; LfL) wyniosła 25,5%.
– Za cel zawsze stawiamy sobie właściwe rozpoznanie potrzeb klientów i podążanie za tymi potrzebami z naszą ofertą asortymentową i polityką cenową, która zakłada ustalanie cen produktów na poziomach konkurencyjnych w stosunku do największych sieci działających w naszym kraju – mówi Michał Krauze, Członek Zarządu Dino Polska.
W obliczu rosnącej wrażliwości cenowej konsumentów w pierwszym półroczu 2022 r. przyniosło to efekty w postaci wzrostu liczby odwiedzin w sklepach sieci Dino o 33% w stosunku do I pół. 2021 r.
– Wzrost liczby zakupów dokonywanych w sklepach Dino, jest dla nas szczególnie ważną informacją, którą odbieramy jako rosnące zaufanie Polaków do naszych marketów – mówi Michał Krauze, Członek Zarządu Dino Polska.
W I pół. 2022 r. Dino Polska otworzyła 162 nowe sklepy i na koniec czerwca posiadała łącznie 1975 placówek, o 22% więcej niż przed rokiem. Ekspansja geograficzna postępowała zgodnie z przyjętą ideą ,,Dino – najbliżej Ciebie’’, zakładającą w pierwszej kolejności zagęszczanie sieci na terenach gdzie Dino jest już obecne, przy stopniowym uruchamianiu placówek w nowych gminach i powiatach. Taka strategia pozwala oferować nie tylko wysoką dostępność i jakość produktów spożywczych w atrakcyjnych cenach, ale także szybkość i wygodę robienia zakupów.
Konsekwentny rozwój sieci Dino pociąga za sobą coraz wyższe nakłady inwestycyjne. W pierwszym półroczu 2022 r. wyniosły one 727 mln zł i były najwyższe w historii. Suma ta, oprócz otwarć nowych marketów, trwającej budowy ósmego centrum dystrybucyjnego Spółki i zwiększenia mocy produkcyjnych zakładu mięsnego Agro Rydzyna, została częściowo przeznaczona na inicjatywy zmniejszające oddziaływanie Grupy Dino na środowisko. Liczba marketów Dino wyposażonych w instalacje fotowoltaiczne wzrosła w pierwszym półroczu o 322 do 1124 placówek. Ilość energii elektrycznej pozyskanej ze słońca wyniosła w tym okresie 19 GWh, wobec 7 GWh rok wcześniej. Instalacje o łącznej mocy blisko 40 MW umożliwiły Spółce redukcję emisji CO2 w omawianym okresie o około 13 tys. ton.
Używamy plików cookies, aby ułatwić Ci nawigację oraz wykonywanie określonych funkcji. Szczegółowe informacje o wszystkich plikach cookies znajdziesz w każdej kategorii zgody poniżej.
Pliki cookies oznaczone jako „Niezbędne” są przechowywane w Twojej przeglądarce, ponieważ są one kluczowe dla zapewnienia podstawowych funkcji strony.
Używamy również plików cookies firm trzecich, które pomagają nam analizować, w jaki sposób korzystasz z tej strony, zapamiętują Twoje preferencje oraz dostarczają treści i reklamy odpowiednie dla Ciebie. Te pliki cookies będą przechowywane w Twojej przeglądarce tylko za Twoją uprzednią zgodą.
Możesz zdecydować, czy chcesz włączyć lub wyłączyć niektóre bądź wszystkie te pliki cookies, jednak wyłączenie niektórych z nich może wpłynąć na Twoje doświadczenia podczas przeglądania strony.
| Cookie | Czas przechowywania | Opis |
|---|---|---|
| wt_consent | 365 dni | Ustawiane przez wtyczkę WebToffee Cookie Consent. Zapamiętuje wybory użytkownika dotyczące zgody na pliki cookie. |
| acp_consent | 180 dni | Zapamiętuje, na które kategorie plików cookie użytkownik się zgodził. |
| acp_cuid | 365 dni | Unikalny identyfikator zgody, potrzebny do udokumentowania zgody użytkownika (wymóg RODO). |
| Cookie | Czas przechowywania | Opis |
|---|---|---|
| pll_language | 365 dni | Ustawiane przez wtyczkę Polylang. Zapamiętuje język wybrany przez użytkownika. |
| wpEmojiSettingsSupports | sesja | WordPress — flaga w sessionStorage zapamiętująca, czy przeglądarka potrafi wyświetlać emoji. |
| Cookie | Czas przechowywania | Opis |
|---|---|---|
| _ga | 400 dni | Google Analytics — rozróżnia unikalnych użytkowników na podstawie identyfikatora klienta. |
| _gid | 1 dzień | Google Analytics — rozróżnia użytkowników w ciągu doby. |
| _gat | 1 minuta | Google Analytics — ogranicza częstotliwość wysyłanych żądań. |
| _ga_* | 400 dni | Google Analytics 4 — zachowuje stan sesji dla poszczególnych właściwości. |